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Catégorie : Fuel

Désensabler ton projet de transformation : Lettre ouverte à une patronne
  • Fuel

Désensabler ton projet de transformation : Lettre ouverte à une patronne

Ce ne sont pas les grandes théories qui remettent sur les rails un programme de transformation mais des réponses très concrètes aux questions que se posent les dirigeants.

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Mobiliser la majorité silencieuse : De la démocratie participative aux conversations citoyennes
  • Fuel

Mobiliser la majorité silencieuse : De la démocratie participative aux conversations citoyennes

Comment susciter un dialogue avec les citoyens d’une ville, au-delà du petit cercle d’habitués des réunions publiques ? A partir de l’expérience de Ville d’Avray, nous avons dégagé quelques ingrédients […]

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Fusionner des équipes : Quatre clés pour réussir le premier temps fort
  • Fuel

Fusionner des équipes : Quatre clés pour réussir le premier temps fort

Réussir le premier temps fort d’une fusion est crucial car il donne le “la” des premiers mois : de quoi ont besoin des collaborateurs qui se rencontrent pour la première […]

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Leaders dans la crise : le temps de l’audace !
  • Fuel

Leaders dans la crise : le temps de l’audace !

Depuis plus de deux mois nous sommes confrontés à une situation sans précédent. Le Covid19 a marqué indéfectiblement les esprits et a bouleversé nos façons de travailler, d’interagir. Il remet […]

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L’alignement du management, mission impossible?
  • Fuel

L’alignement du management, mission impossible?

Je fais le yoyo depuis plus de dix ans au sein des organisations. Parfois plus proche de la tête. Parfois plus proche de la base.Partout ou presque, j’ai été confronté […]

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Le juste co
  • Fuel

Le juste co

Lors des accompagnements que nous réalisons, on nous demande de plus en plus de susciter et d’animer des discussions, d’être les chefs d’orchestre de réflexions collectives, de proposer des processus […]

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Le courage de l’alignement
  • Fuel

Le courage de l’alignement

Souvent nos clients nous sollicitent pour augmenter l’alignement de leurs équipes. Afin d’élaborer une vision, de définir une nouvelle stratégie ou de conduire une transformation, ils ont besoin d’alignement.

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Back to DNA pour construire l’avenir, se reconnecter au passé
  • Fuel

Back to DNA pour construire l’avenir, se reconnecter au passé

De nos jours, « construire l’avenir » se traduit très souvent par « se transformer ». De toutes parts, les injonctions au changement fusent, sous de multiples formes. Le management […]

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Que faire des non-dits?
  • Fuel

Que faire des non-dits?

Tout non-dit est-il bon à dire ? Il semble tellement évident qu’expliciter les non-dits est une pratique vertueuse dans l’art de générer de bonnes conversations, que se poser la question semble vain. Et pourtant cela n’est pas aussi simple qu’il y paraît….

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