• Passer à la navigation principale
  • Passer au contenu principal
  • Passer à la barre latérale principale
  • Passer au pied de page

La Boétie Partners

    • Qui sommes nous ?
      • Métier
      • Raison d’être
      • Modèle
      • Valeurs
      • Lieux
    • Practices
      • Vision Visioning Visionnaire
      • Diagnostic Partagé
      • Design De Séminaire
      • Intelligence Collective
      • DEVELOPPER LE LEADERSHIP
      • Stratégie Participative
      • Animer à Distance
    • Clients
    • Livres
    • Publications
    • Associés
    • Réseau métier
      • Membres
      • Journées
    • Contact
    • Contact

    Game-Changing Conversations

    Notre raison d'être : développer des "conversations qui changent la donne".

    Notre métier : aider le dirigeant à réussir la dimension collective de son rôle

    Home Page before loop

    Participez à nos retours d’expérience, bootcamps & masterclasses

    Nos prochains événements, en présentiel et à distance

    Contenu principal

    Qui sommes-nous ?

    Métier

      Métier

      Notre métier : aider le dirigeant à réussir la dimension collective de son rôle. Nous sommes sollicités par des dirigeants sur des enjeux collectifs qui concernent leur équipe restreinte (Comité […]

      Lire l'article
      Raison d’être

        Raison d’être

        Notre raison d’être : des conversations qui changent la donne.  Nous générons des espaces de conversation exigeants au sein de l’organisation. Elles peuvent prendre de multiples formes, et s’architecturent entre elles […]

        Lire l'article
        Modèle

          Modèle

          Un modèle conçu pour bien accompagner les dirigeants Depuis notre création en 2015, nous avons mis au point progressivement un modèle qui permette à chacun d’entre nous de développer sa […]

          Lire l'article
          Valeurs

            Valeurs

            En écoutant nos clients, les consultants que nous formons, en réfléchissant à ce qui guide nos façons d’être et d’agir, nous avons identifié trois valeurs. L’exigence : parce que nous aimons […]

            Lire l'article
            Lieux

              Lieux

              Nous vivons quotidiennement le challenge permanent de l’équilibre entre autonomie et responsabilité

              Lire l'article
              Etienne de La Boetie et nous

                Etienne de La Boetie et nous

                Etienne de La Boétie (1530-1563) est un écrivain humaniste, poète et juriste français essentiellement connu pour deux raisons : son amitié légendaire avec Michel de Montaigne (“Parce que c’était lui, […]

                Lire l'article

                Practices

                Vision Visioning Visionnaire

                  Vision Visioning Visionnaire

                  Approfondir le concept de Vision, la démarche de visioning et le rôle du Visionnaire

                  Lire l'article
                  Diagnostic Partagé

                    Diagnostic Partagé

                    Développer la pratique du diagnostic partagé pour résoudre les problèmes complexes et embarquer ses équipes

                    Lire l'article
                    Design De Séminaire

                      Design De Séminaire

                      Concevoir et animer des temps collectifs utiles et audacieux, pour 10, 30, 100, … 1000 participants

                      Lire l'article
                      Intelligence Collective

                        Intelligence Collective

                        L’Intelligence Collective est la capacité d’un groupe à réfléchir et à agir ensemble, de manière performante, pour créer de la valeur individuelle, collective ou globale.

                        Lire l'article
                        DEVELOPPER LE LEADERSHIP

                          DEVELOPPER LE LEADERSHIP

                          Notre manière de contribuer à Développer le Leadership est de produire des outils qui aident les dirigeants à adresser leurs enjeux avec plus de fluidité et d’efficacité.

                          Lire l'article
                          Stratégie Participative

                            Stratégie Participative

                            Construire une stratégie robuste en misant sur l’intelligence collective.

                            Lire l'article

                            Clients

                            Elaboration de l’ambition et du plan stratégique en Equipe de Direction

                              Elaboration de l’ambition et du plan stratégique en Equipe de Direction

                              Nor-Feed est une biotech qui développe et fabrique des additifs à base de plantes pour les animaux d’élevage – des alternatives naturelles aux antibiotiques et aux produits de synthèse. En […]

                              Lire l'article
                              Aider des directeurs opérationnels à structurer leurs projets stratégiques

                                Aider des directeurs opérationnels à structurer leurs projets stratégiques

                                Jean-Gabriel Kern raconte comment dans le cadre d’un programme de formation, il a aidé des directeurs à mieux structurer et présenter leurs projets, en s’appuyant sur notre canevas stratégique. Objectif […]

                                Lire l'article
                                Créer de l’engagement dans un projet multiculturel

                                  Créer de l’engagement dans un projet multiculturel

                                  Il s’agit d’une équipe de 70 personnes à la charge d’un projet industriel de 4 milliards d’euros sur 5 ans. C’est un projet colossal très exigeant, tendu, qui demande un […]

                                  Lire l'article
                                  Eléphant Bleu, élaboration de la Vision et la Stratégie

                                    Eléphant Bleu, élaboration de la Vision et la Stratégie

                                    « Reprendre notre modèle économique, regarder lucidement la situation nous a permis de faire un contrôle technique intéressant avant de nous lancer à pleine vitesse sur l’autoroute de la croissance ». Cette […]

                                    Lire l'article
                                    Responsabiliser pour mobiliser

                                      Responsabiliser pour mobiliser

                                      Le CEO de PLG, Paul Alban Riché, nous sollicite en janvier 2023 : “Nous voulons passer de 300 à 500 millions d’euros de chiffre d’affaires en 5 ans. Tout y […]

                                      Lire l'article
                                      Mobiliser un nouveau cercle managérial

                                        Mobiliser un nouveau cercle managérial

                                        Novembre 2023, le 3ème cercle managérial se réunit pour la première fois avec un enjeu de taille : initier la mobilisation de ce nouveau collectif avec un patron fraichement arrivé. […]

                                        Lire l'article
                                        Ferrero France : Vision Partagée en Comex

                                          Ferrero France : Vision Partagée en Comex

                                          Ferrero est un groupe agroalimentaire italien, connu pour ses produits phares Nutella, Kinder, Ferrero Rocher … Le PDG de la filiale France Nicolas Neykov évoque les déclencheurs de la démarche […]

                                          Lire l'article
                                          Finzzle Groupe : un échange à 3000 pour s’approprier l’ambition

                                            Finzzle Groupe : un échange à 3000 pour s’approprier l’ambition

                                            Xavier Chausson, président fondateur de Finzzle Groupe, et Philippe Lauzeral, Directeur Général, racontent la séquence d’appropriation de l’ambition 2030 présentée au réseau des consultants Finzzle en septembre 2022 à Barcelone. […]

                                            Lire l'article
                                            Remettre un projet sur les rails

                                              Remettre un projet sur les rails

                                              « Comment va le projet … » « ça merde normalement » Ce dialogue entendu résume bien la situation d’un projet : il est normal qu’un projet ne fonctionne pas comme prévu, même si […]

                                              Lire l'article
                                              Biotech : séminaire stratégique de deux jours

                                                Biotech : séminaire stratégique de deux jours

                                                Le PDG d’une société de biotechnologies végétales témoigne sur le séminaire stratégique de deux jours que nous avons conçu et animé. Parmi les temps forts :  la mise à plat du […]

                                                Lire l'article
                                                Diagnostic partagé après une grève dure

                                                  Diagnostic partagé après une grève dure

                                                  Quand une organisation traverse une grève « dure » cela laisse des traces. Quand les acteurs ne se « parlent plus » suite à un événement traumatique, les réunir n’est pas évident. Réaliser un […]

                                                  Lire l'article
                                                  Construire la feuille de route stratégique

                                                    Construire la feuille de route stratégique

                                                    our la dirigeante de cette entreprise en forte croissance, le diagnostic et les grandes lignes de la stratégie sont clairs. Son objectif : donner davantage de chair aux axes stratégiques, […]

                                                    Lire l'article
                                                    Booster la formation au management

                                                      Booster la formation au management

                                                      Lire l'article
                                                      Exploitant minier : se donner les moyens de réussir nos enjeux

                                                        Exploitant minier : se donner les moyens de réussir nos enjeux

                                                        Un séminaire de 1,5 jours pour l’équipe centrale (15 personnes) de cette entité de Bouygues construction. L’enjeu : faire travailler une équipe qui ne s’entend plus et a de gros […]

                                                        Lire l'article
                                                        Services financiers : bâtir le collectif Comex pour porter le plan stratégique

                                                          Services financiers : bâtir le collectif Comex pour porter le plan stratégique

                                                          Septembre 2023, à 2h de vol de Paris, le COMEX se réunit pour la première fois depuis la fusion récente, avec un enjeu de taille : construire un collectif fort, […]

                                                          Lire l'article
                                                          Wargame : se préparer à un retournement de marché

                                                            Wargame : se préparer à un retournement de marché

                                                            Après des années de vaches grasses, une entreprise de grande consommation se prépare à une contraction de son marché phare. Quand la demande faiblira, que les distributeurs réduiront leurs rayons, […]

                                                            Lire l'article
                                                            Processus hybride d’ampleur dans le cadre d’un plan de transformation d’une entreprise du CAC40

                                                              Processus hybride d’ampleur dans le cadre d’un plan de transformation d’une entreprise du CAC40

                                                              Dans ce REX, Ronan Broussier va nous parler de la mission qu’il a réalisée durant plus d’un an, avec LBP, pour un client du CAC40.  3 événements de 100 à […]

                                                              Lire l'article
                                                              Séminaire annuel encadrement “Se poser après des semaines de crise pour se remobiliser”

                                                                Séminaire annuel encadrement “Se poser après des semaines de crise pour se remobiliser”

                                                                Ce retour d’expérience est présenté par Jean-Gabriel Kern et Stéphanie Baumann qui ont réalisé la mission. « Début-mai, notre client s’apprête à annuler le séminaire qu’il organise chaque année à la […]

                                                                Lire l'article
                                                                Clarifier le fonctionnement entre directions

                                                                  Clarifier le fonctionnement entre directions

                                                                  Dans toutes les entreprises, la réorganisation est une pratique rituelle, pour laquelle un Diagnostic Partagé se révèle très utile et permet de gagner beaucoup de temps. Ce Retour d’Expérience détaille […]

                                                                  Lire l'article
                                                                  Aider à décider d’actions pertinentes et vraiment partagées

                                                                    Aider à décider d’actions pertinentes et vraiment partagées

                                                                    Comment aider à décider d’actions pertinentes et vraiment partagées? Dans l’univers associatif plus qu’ailleurs, il est nécessaire de recueillir l’adhésion de beaucoup pour réussir un changement. Comment faire en sorte […]

                                                                    Lire l'article
                                                                    Groupe LK : Vision Partagée

                                                                      Groupe LK : Vision Partagée

                                                                      Le groupe LK est un autocariste basé à Colmar. Le Président, Daniel Kunegel, évoque le travail mené sur la vision, le travail en cours sur l’ambition et la stratégie du […]

                                                                      Lire l'article
                                                                      Groupe Daron : élaboration de la Vision Partagée avec les cadres et les actionnaires

                                                                        Groupe Daron : élaboration de la Vision Partagée avec les cadres et les actionnaires

                                                                        Le groupe Daron est une entreprise familiale franco-africaine, d’avitaillement de navires et de la supply chain. Le CEO, Thibaud Daron évoque l’élaboration de la raison d’être, des valeurs et des […]

                                                                        Lire l'article
                                                                        Groupe Atlantic : apprendre les uns des autres

                                                                          Groupe Atlantic : apprendre les uns des autres

                                                                          Xavier de Cuverville raconte la séquence « Speakers corners » du séminaire des 200 cadres dirigeants de Group Atlantic, en septembre 2021. Il explique les motivations qui ont conduit au choix de […]

                                                                          Lire l'article
                                                                          Comment relancer un projet stratégique ?

                                                                            Comment relancer un projet stratégique ?

                                                                            Atelier d’exploration en comex sur une question complexe : « Comment relancer notre projet stratégique ? » Ce retour d’expérience est présenté par Thibault Vignes, qui a réalisé la mission : « Mi […]

                                                                            Lire l'article
                                                                            Diagnostic Partagé sur le fonctionnement d’un projet de transformation

                                                                              Diagnostic Partagé sur le fonctionnement d’un projet de transformation

                                                                              Ce retour d’expérience est présenté par Thibault Vignes et Frédéric Haumonté, qui ont réalisé la mission. Cette entreprise souhaite réorganiser la gouvernance de son projet de transformation qui présente d’importantes […]

                                                                              Lire l'article
                                                                              Formation en distanciel “Developper son leadership de chef de projet”Formation en distanciel

                                                                                Formation en distanciel “Developper son leadership de chef de projet”Formation en distanciel

                                                                                Ce retour d’expérience est présenté par Frédéric Haumonté qui a réalisé la formation pour un groupe international employant 6800 personnes, l’un des leaders mondiaux dans le domaine des équipements d’origine […]

                                                                                Lire l'article
                                                                                Hackathon géant dans une école de commerce

                                                                                  Hackathon géant dans une école de commerce

                                                                                  Lire l'article
                                                                                  Diagnostic partagé des situations de souffrance au travail

                                                                                    Diagnostic partagé des situations de souffrance au travail

                                                                                    Lire l'article
                                                                                    Séminaire de fusion de 5 entités à forte identité

                                                                                      Séminaire de fusion de 5 entités à forte identité

                                                                                      Lire l'article
                                                                                      Mobiliser la majorité silencieuse grâce à la participation On-Line

                                                                                        Mobiliser la majorité silencieuse grâce à la participation On-Line

                                                                                        Lire l'article
                                                                                        Séminaire « Kick Off » sur Webex

                                                                                          Séminaire « Kick Off » sur Webex

                                                                                          Lire l'article
                                                                                          Dépasser les dysfonctionnements persistants

                                                                                            Dépasser les dysfonctionnements persistants

                                                                                            Le service d’une cinquantaine de personnes traversait depuis plusieurs années une période de difficultés inter- et intra-équipes. Malgré des interventions internes et externes (psychologue du travail, consultants…), la situation ne […]

                                                                                            Lire l'article
                                                                                            Mais pourquoi partent-ils si nombreux ?

                                                                                              Mais pourquoi partent-ils si nombreux ?

                                                                                              La mission, menée pour une  grande association nationale, consistait à répondre à la question :  » au bout de 2-3 ans les collaborateurs quittent l’entreprise, quelles sont les raisons de […]

                                                                                              Lire l'article
                                                                                              Démêler l’écheveau de la nouvelle gouvernance d’un groupe familial

                                                                                                Démêler l’écheveau de la nouvelle gouvernance d’un groupe familial

                                                                                                Dans les groupes familiaux, plusieurs dimensions se mêlent pour le meilleur et parfois le pire. Toute évolution de la gouvernance constitue un moment délicat. Le Diagnostic Partagé a facilité la […]

                                                                                                Lire l'article
                                                                                                Association Monsieur Vincent, association à but non lucratif et de bienfaisance (25 EHPAD)

                                                                                                  Association Monsieur Vincent, association à but non lucratif et de bienfaisance (25 EHPAD)

                                                                                                  Le Directeur Général Bertrand Decoux évoque le travail réalisé sur la raison d’être et les ambitions à 15 ans, alors que l’association est confrontée à une forte baisse des ressources […]

                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                  Eqiom : Vision Partagée, du séminaire Comex à la convention cadre

                                                                                                    Eqiom : Vision Partagée, du séminaire Comex à la convention cadre

                                                                                                    Le CEO, Roberto Huet, raconte les moments-clés de ce processus de vision (depuis le séminaire du Comex en aout 2016 jusqu’à la convention managers en juin 2019) et l’impact sur […]

                                                                                                    Lire l'article
                                                                                                    ENGIE GEM : Séminaire mobilisateur pour 900 personnes

                                                                                                      ENGIE GEM : Séminaire mobilisateur pour 900 personnes

                                                                                                      Le GEM all : un séminaire de 2 jours avec l’ensemble des collaborateurs (900 personnes) pour célébrer les succès, faire le point sur la transformation, et développer le sentiment d’appartenance. […]

                                                                                                      Lire l'article
                                                                                                      CNM : Créer une culture commune

                                                                                                        CNM : Créer une culture commune

                                                                                                        Réussir le premier temps fort d’une fusion est crucial car il donne le “la” des premiers mois : de quoi ont besoin des collaborateurs qui se rencontrent pour la première […]

                                                                                                        Lire l'article
                                                                                                        ANCT : « grandes retrouvailles » après le COVID

                                                                                                          ANCT : « grandes retrouvailles » après le COVID

                                                                                                          450 personnes, une structure créée juste avant le COVID en fusionnant plusieurs entités, et dont les membres ne sont jamais rencontrés : voilà les ingrédients de ce séminaire « grandes retrouvailles » […]

                                                                                                          Lire l'article
                                                                                                          Séminaire de construction d’une roadmap : « Comment converger sur des objectifs et une feuille de route réalistes ? »

                                                                                                            Séminaire de construction d’une roadmap : « Comment converger sur des objectifs et une feuille de route réalistes ? »

                                                                                                            Séminaire de construction d’une roadmap : « Comment converger sur des objectifs et une feuille de route réalistes ? » Ce retour d’expérience est présenté par Jean-Gabriel Kern, associé La Boétie Partners, […]

                                                                                                            Lire l'article
                                                                                                            Un deal dans l’impasse : Deux heures et demie pour s’accorder sur une stratégie de négociation

                                                                                                              Un deal dans l’impasse : Deux heures et demie pour s’accorder sur une stratégie de négociation

                                                                                                              Ce retour d’expérience est présenté par Emmanuel MAS qui a réalisé la mission. Après quatre ans de travail acharné, les deux fondateurs d’une start-up ont réussi à démontrer le potentiel […]

                                                                                                              Lire l'article
                                                                                                              L’IA au service d’un diagnostic réellement partagé

                                                                                                                L’IA au service d’un diagnostic réellement partagé

                                                                                                                L’intelligence Artificielle est à la mode, n’est-ce pas ? Pourquoi ne pas utiliser l’IA pour aider les dirigeants à se pencher sur les ressorts de leurs organisations ? Frédéric Haumonté […]

                                                                                                                Lire l'article
                                                                                                                Ceetrus (ex Immochan) : processus de Vision Partagée impliquant les 900 collaborateurs

                                                                                                                  Ceetrus (ex Immochan) : processus de Vision Partagée impliquant les 900 collaborateurs

                                                                                                                  Le CEO Benoît Lheureux raconte le processus de Vision mené au moment de la séparation juridique des activités immobilières. Il s’agit d’une démarche collective à très large échelle : un […]

                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                  M-Extend : Raison d’Etre et Ambition

                                                                                                                    M-Extend : Raison d’Etre et Ambition

                                                                                                                    Le Président Loïc Mailleux évoque le travail mené sur la formulation de la Raison d’Etre et l’élaboration de l’Ambition, en particulier la reconnexion aux racines du Groupe et les perspectives […]

                                                                                                                    Lire l'article
                                                                                                                    Groupama : transmettre la raison d’être

                                                                                                                      Groupama : transmettre la raison d’être

                                                                                                                      Sylvain Burel, directeur communication Groupe témoigne sur la transmission de la Raison d’Etre, et sur l’accueil reçu par les collaborateurs et les élus des sociétaires. Le processus « Vision » de Groupama […]

                                                                                                                      Lire l'article
                                                                                                                      Balyo, entreprise spécialisée dans les véhicules autonomes pour la manutention : identification des valeurs

                                                                                                                        Balyo, entreprise spécialisée dans les véhicules autonomes pour la manutention : identification des valeurs

                                                                                                                        Le CEO Fabien Bardinet témoigne sur la mise au jour des valeurs dans cette entreprise qui a connu un succès fulgurant. Dix ans après la création de la société, ce […]

                                                                                                                        Lire l'article
                                                                                                                        Sogestran, leader de la logistique fluviale : Vision Partagée

                                                                                                                          Sogestran, leader de la logistique fluviale : Vision Partagée

                                                                                                                          Pascal Girardet, PDG, témoigne sur le travail réalisé pour mettre au jour le tryptique de la Vision. Il explique à quel point ce travail revêtait une importance fondamentale dans un […]

                                                                                                                          Lire l'article

                                                                                                                          Livres

                                                                                                                          BÂTIR UNE VISION : OUTILS ET REPÈRES POUR DONNER UN CAP À VOTRE ENTREPRISE

                                                                                                                            BÂTIR UNE VISION : OUTILS ET REPÈRES POUR DONNER UN CAP À VOTRE ENTREPRISE

                                                                                                                            Nous partageons notre expérience de l’accompagnement des démarches de vision partagée dans notre livre paru en septembre 2021 aux éditions Diateino.

                                                                                                                            Lire l'article
                                                                                                                            CONCEVOIR ET ANIMER UN SEMINAIRE : DES MOMENTS COLLECTIFS UTILES ET AUDACIEUX POUR 10…30…100…1000 PERSONNES

                                                                                                                              CONCEVOIR ET ANIMER UN SEMINAIRE : DES MOMENTS COLLECTIFS UTILES ET AUDACIEUX POUR 10…30…100…1000 PERSONNES

                                                                                                                              Nous partageons notre approche de la conception / animation de séminaires dans notre livre « Concevoir et animer un séminaire » , paru en juin 2020 aux éditions Eyrolles. Vous y trouverez une […]

                                                                                                                              Lire l'article
                                                                                                                              Chercher les bonnes raisons

                                                                                                                                Chercher les bonnes raisons

                                                                                                                                Dans les transformations d’organisation des résistances apparaissent inévitablement. Souvent nous les interprétons comme des réactions personnelles alors que l’expérience montre que les personnes ont de “bonnes raisons” de réagir ainsi. […]

                                                                                                                                Lire l'article
                                                                                                                                Animer A Distance : Guide de pratiques robustes et éprouvées

                                                                                                                                  Animer A Distance : Guide de pratiques robustes et éprouvées

                                                                                                                                  Le 1er octobre 2020 sortait notre livre co-écrit à 27 praticiens suite au bouleversement vécu dans nos pratiques d’animation. Ce livre est étonnamment toujours d’actualité puisque cette période à ouvert […]

                                                                                                                                  Lire l'article

                                                                                                                                  Publications

                                                                                                                                  Traverser les passages délicats
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Traverser les passages délicats

                                                                                                                                  Par Elisabeth Denécheau Tout au long de notre vie nous traversons une multitude de passages délicats. Leur particularité est d’être des moments de remise en question, d’insécurité où nous sentons, […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Responsabiliser pour mobiliser
                                                                                                                                  • Non classé

                                                                                                                                  Responsabiliser pour mobiliser

                                                                                                                                  Par Thibault Vignes Mobiliser 400 collaborateurs plutôt dubitatifs sur une ambition très élevée à 5 ans, voilà le challenge ! L’engagement, c’est un peu le Graal de notre époque : […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  La stratégie, un sport co ?
                                                                                                                                  • Non classé

                                                                                                                                  La stratégie, un sport co ?

                                                                                                                                  Par Eléonor Simiu Comment se fabrique une stratégie : chasse gardée de spécialistes ou confrontation de points de vue ? Analyses et entretiens, ou intuitions et créativité ? On porte aux nues […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Leaders, sur qui compter dans la tempête ?
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Leaders, sur qui compter dans la tempête ?

                                                                                                                                  Par Frédéric Haumonté Quand l’entreprise est soumise à de fortes pressions de l’environnement et doit profondément se transformer, que le dirigeant est lui-même fortement bousculé, sur quoi ou sur qui […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Family business et Vision : de l’héritage à la pérennité
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Family business et Vision : de l’héritage à la pérennité

                                                                                                                                  Par Jean-Gabriel Kern Les entreprises familiales sont réputées avoir un rapport apaisé au temps long , avec  des actionnaires plus patients et moins exigeants en termes de rentabilité. J’ai cependant […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Désensabler ton projet de transformation : lettre ouverte à une patronne
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Désensabler ton projet de transformation : lettre ouverte à une patronne

                                                                                                                                  Par Emmanuel Mas Ce ne sont pas les grandes théories qui remettent sur les rails un programme de transformation mais des réponses très concrètes aux questions que se posent les […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Fusionner des équipes : Quatre clés pour réussir le premier temps fort
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Fusionner des équipes : Quatre clés pour réussir le premier temps fort

                                                                                                                                  Par Thibault Vignes. Réussir le premier temps fort d’une fusion est crucial car il donne le “la” des premiers mois : de quoi ont besoin des collaborateurs qui se rencontrent […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Mobiliser la majorité silencieuse : de la démocratie participative aux conversations citoyennes
                                                                                                                                  • Fuel
                                                                                                                                  • Non classé

                                                                                                                                  Mobiliser la majorité silencieuse : de la démocratie participative aux conversations citoyennes

                                                                                                                                  Par Eléonor Simiu Comment susciter un dialogue avec les citoyens d’une ville, au-delà du petit cercle d’habitués des réunions publiques ? A partir de l’expérience de Ville d’Avray, nous avons […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Leaders dans la crise : le temps de l’audace
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Leaders dans la crise : le temps de l’audace

                                                                                                                                  Par Frédéric Haumonté et Estelle Sbinné. Depuis plus de deux mois nous sommes confrontés à une situation sans précédent. Le Covid19 a marqué indéfectiblement les esprits et a bouleversé nos […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  L’alignement du management, mission impossible?
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  L’alignement du management, mission impossible?

                                                                                                                                  Par Jean-Gabriel Kern. Je fais le yoyo depuis plus de dix ans au sein des organisations. Parfois plus proche de la tête. Parfois plus proche de la base.Partout ou presque, […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Le juste co
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Le juste co

                                                                                                                                  Par Benjamin Gratton. Lors des accompagnements que nous réalisons, on nous demande de plus en plus de susciter et d’animer des discussions, d’être les chefs d’orchestre de réflexions collectives, de […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Le courage de l’alignement
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Le courage de l’alignement

                                                                                                                                  Souvent nos clients nous sollicitent pour augmenter l’alignement de leurs équipes. Afin d’élaborer une vision, de définir une nouvelle stratégie ou de conduire une transformation, ils ont besoin d’alignement.

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Back to DNA pour construire l’avenir, se reconnecter au passé
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Back to DNA pour construire l’avenir, se reconnecter au passé

                                                                                                                                  Par Thibault Vignes. De nos jours, « construire l’avenir » se traduit très souvent par « se transformer ». De toutes parts, les injonctions au changement fusent, sous de multiples […]

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Que faire des non-dits?
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Que faire des non-dits?

                                                                                                                                  Tout non-dit est-il bon à dire ? Il semble tellement évident qu’expliciter les non-dits est une pratique vertueuse dans l’art de générer de bonnes conversations, que se poser la question semble vain. Et pourtant cela n’est pas aussi simple qu’il y paraît….

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Tous moteurs des game-changing conversations
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Tous moteurs des game-changing conversations

                                                                                                                                  Les dirigeants appellent de leurs vœux ces « conversations qui changent la donne » dans des contextes à fort enjeu : transformation, vision partagée, réorganisation notamment.

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Des patrons au service des game-changing conversations
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Des patrons au service des game-changing conversations

                                                                                                                                  Les dirigeants que nous accompagnons nous confient souvent qu’ils aspirent à davantage de bonnes conversations avec leurs équipes. Cet article est écrit pour eux.

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Lost with words
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Lost with words

                                                                                                                                  In 1973, a United Airlines plane about to land in
                                                                                                                                  Portland was having problems with lowering its
                                                                                                                                  landing gear…

                                                                                                                                  Lire l'article
                                                                                                                                  Le mystère des game-changing conversations
                                                                                                                                  • Fuel

                                                                                                                                  Le mystère des game-changing conversations

                                                                                                                                  « Si je dis vrai » je peine à expliciter simplement l’expression Game-Changing Conversations. Bien embarrassante difficulté puisqu’il s’agit de notre raison d’être chez La Boétie Partners ! Or ces […]

                                                                                                                                  Lire l'article

                                                                                                                                  Associés

                                                                                                                                  Elisabeth Denécheau

                                                                                                                                    Elisabeth Denécheau

                                                                                                                                    • Ecoute Active
                                                                                                                                    • Entreprises Familiales
                                                                                                                                    • Traverser les Passages Délicats
                                                                                                                                    Benjamin Gratton

                                                                                                                                      Benjamin Gratton

                                                                                                                                      • Catalyser
                                                                                                                                      • Entreprendre ensemble
                                                                                                                                      • Intelligence Collective
                                                                                                                                      Frédéric Haumonté

                                                                                                                                        Frédéric Haumonté

                                                                                                                                        • Diagnostic partagé
                                                                                                                                        • Ecouter et Dire
                                                                                                                                        • Leadership
                                                                                                                                        Jean-Gabriel Kern

                                                                                                                                          Jean-Gabriel Kern

                                                                                                                                          • Aligner le collectif
                                                                                                                                          • Asseoir le Leadership
                                                                                                                                          • Bâtir une vision
                                                                                                                                          Emmanuel Mas

                                                                                                                                            Emmanuel Mas

                                                                                                                                            • Chercher les bonnes raisons
                                                                                                                                            • Equipes Dirigeantes
                                                                                                                                            • Transformation
                                                                                                                                            Estelle Sbinné

                                                                                                                                              Estelle Sbinné

                                                                                                                                              • Assertivité
                                                                                                                                              • Mise en Mouvement
                                                                                                                                              • Temps Collectifs
                                                                                                                                              Eléonor Simiu

                                                                                                                                                Eléonor Simiu

                                                                                                                                                • Bâtir une vision
                                                                                                                                                • Storytelling
                                                                                                                                                • Stratégie participative
                                                                                                                                                Thibault Vignes

                                                                                                                                                  Thibault Vignes

                                                                                                                                                  • Bâtir une vision
                                                                                                                                                  • Clarifier les enjeux
                                                                                                                                                  • Design de Séminaires

                                                                                                                                                  Réseau métier

                                                                                                                                                  Membres

                                                                                                                                                    Membres

                                                                                                                                                    Le Réseau Métier, ce sont 27 membres actifs, experts de l’accompagnement de collectifs.

                                                                                                                                                    Lire l'article
                                                                                                                                                    Journées

                                                                                                                                                      Journées

                                                                                                                                                      Chaque année les JRM (Journées du Réseau Métier) réunissent les membres du Réseau Métier, et sont aussi ouvertes à tous les consultants et coachs qui ont suivi au moins un […]

                                                                                                                                                      Lire l'article

                                                                                                                                                      Banner Follow Our News

                                                                                                                                                      Restez informés de l’actualité de nos practices

                                                                                                                                                      Nous suivre

                                                                                                                                                      Barre latérale principale

                                                                                                                                                      Footer

                                                                                                                                                      logo-la-boetie-partners--Nom-blanc

                                                                                                                                                      • Plus de 500 participants par an
                                                                                                                                                      • Un taux moyen de satisfaction de 9/10

                                                                                                                                                      Accéder à notre catalogue.

                                                                                                                                                      © 2025 La Boétie Partners. Politique de confidentialité.
                                                                                                                                                      Réalisé par Digital Swing

                                                                                                                                                      Prendre contact avec nous

                                                                                                                                                        Ce site est protégé par reCAPTCHA et la politique de confidentialité et conditions générales de Google s'appliquent.