Approfondir le concept de Vision, la démarche de visioning et le rôle du Visionnaire
Lire l'articleContenu principal
Identité
Practices
Diagnostic Partagé
Développer la pratique du diagnostic partagé pour résoudre les problèmes complexes et embarquer ses équipes
Lire l'articleAnimer à distance
Avoir des conversations qui changent la donne quelles que soient les contraintes !
Lire l'articleDesign De Séminaire
Concevoir et animer des temps collectifs utiles et audacieux, pour 10, 30, 100, … 1000 participants
Lire l'articlemissions
CEETRUS
Co-construire sa Vision 2030 avec l’ensemble des collaborateurs, et premier pas de la transformation de son métier.
Lire l'articleTESSON
Faire groupe ensemble
Lire l'articleGroupama
Construire et partager une vision forte, lancer la démarche de transformation qui l’accompagne.
Lire l'articleLaRem
Concevoir, animer et organiser le premier séminaire des députés dans un temps record
Lire l'articleClient confidentiel
Wargame dans la grande consommation : se préparer à l’arrivée du leader mondial sur le marché français
Lire l'articleEURODECISION
Réaliser un diagnostic partagé quantitatif et qualitatif
Lire l'articleSimplon.co
Accompagner Simplon à réaliser son ambition de mettre le numérique au service de l’impact social et de la solidarité, en donnant à ses équipes et à ses partenaires, des conditions de travail écologiques et motivantes.
Lire l'articleDDCSPP 68
Accompagner la réunification organisationnelle et géographique de plusieurs services
Lire l'articlePublications
Désensabler ton projet de transformation : Lettre ouverte à une patronne
Ce ne sont pas les grandes théories qui remettent sur les rails un programme de transformation mais des réponses très concrètes aux questions que se posent les dirigeants.
Lire l'articleMobiliser la majorité silencieuse : De la démocratie participative aux conversations citoyennes
Comment susciter un dialogue avec les citoyens d’une ville, au-delà du petit cercle d’habitués des réunions publiques ? A partir de l’expérience de Ville d’Avray, nous avons dégagé quelques ingrédients […]
Lire l'articleL’inclusion
Comment cette pratique contribue à une Game-Changing Conversation ? L’inclusion vise à rendre disponibles les participants pour le travail à faire. C’est un moment qui permet à chacun de se connecter à […]
Lire l'articleFusionner des équipes : Quatre clés pour réussir le premier temps fort
Réussir le premier temps fort d’une fusion est crucial car il donne le “la” des premiers mois : de quoi ont besoin des collaborateurs qui se rencontrent pour la première […]
Lire l'articleLeaders dans la crise : le temps de l’audace !
Depuis plus de deux mois nous sommes confrontés à une situation sans précédent. Le Covid19 a marqué indéfectiblement les esprits et a bouleversé nos façons de travailler, d’interagir. Il remet […]
Lire l'articleL’alignement du management, mission impossible?
Je fais le yoyo depuis plus de dix ans au sein des organisations. Parfois plus proche de la tête. Parfois plus proche de la base.Partout ou presque, j’ai été confronté […]
Lire l'articleLe juste co
Lors des accompagnements que nous réalisons, on nous demande de plus en plus de susciter et d’animer des discussions, d’être les chefs d’orchestre de réflexions collectives, de proposer des processus […]
Lire l'articleFaire exécuter une décision: comment mettre toutes les chances de son côté
Cet article s’appuie sur une conversation entre dirigeants organisée le 19 septembre 2019 par La Boetie Partners animée par Estelle SBINNE et Frédéric HAUMONTE. Exécuter c’est mettre à effet, mener […]
Lire l'articleLa juste dose de co-construction
Cet article s’appuie sur une conversation entre dirigeants organisée le 20 juin 2019 par La Boetie Partners,animée par Thibault Vignes et Benjamin Gratton. «Co-construire» est un terme à la mode: […]
Lire l'articleLe courage de l’alignement
Souvent nos clients nous sollicitent pour augmenter l’alignement de leurs équipes. Afin d’élaborer une vision, de définir une nouvelle stratégie ou de conduire une transformation, ils ont besoin d’alignement.
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