Le service d’une cinquantaine de personnes traversait depuis plusieurs années une période de difficultés inter- et intra-équipes. Malgré des interventions internes et externes (psychologue du travail, consultants…), la situation ne s’améliorait pas. Le Diagnostic Partagé permit d’identifier les dysfonctionnements et de repartir dans une dynamique positive
Associées et associés
Practices
Diagnostic Partagé
Développer la pratique du diagnostic partagé pour résoudre les problèmes complexes et embarquer ses équipes
Lire l'articlePublications en lien
Unblocking your transformation project : open letter to a boss
By Emmanuel Mas It’s not grand theories that get a transformation program back on track, but concrete answers to the real questions leaders are asking. Translation in progress Ma chère […]
Lire l'article