Emmanuel Mas

La vocation d‘Emmanuel est d’aider les équipes dirigeantes à bien traverser les transformations de leurs organisations. Il les aide à identifier les « bonnes raisons » qui se cachent derrière les « résistances » et les obstacles soulevés. Son intervention permet de trouver des solutions qui intègrent des points de vue apparemment contradictoires, respectent les personnes et le business et au final rendent la dynamique de la transformation positive. 

Il intervient auprès des équipes dirigeantes “classiques” comme celles d’organisations à gouvernance complexe : mutuelles, partnerships, groupes familiaux, …

Centralien de formation, Emmanuel enseigna la stratégie aux Arts et Métiers ainsi qu’à Centrale. Il publie régulièrement sur le management et la transformation. Il a publié en 2023 Chercher Les Bonnes Raisons, qui résume son approche de la transformation.  Il intervient en français, anglais et espagnol.

Emmanuel débuta dans le conseil en stratégie chez Mars&Co. Il fonda un éditeur de e-learning revendu plus tard à un industriel puis exerça des responsabilités opérationnelles dans un cabinet de conseil. Souhaitant professionnaliser son approche, il se forma au coaching de dirigeants en 2005. A partir de cette date, il ne cessa de faire évoluer sa pratique, à la recherche d’une nouvelle manière d’intervenir conciliant business et personnes, efficacité et humain, conseil et coaching. Cette recherche l’amena à formaliser des outils et protocoles aujourd’hui largement utilisés. Pour aller au bout de son intention d’accompagner autrement, il initia en 2015 l’aventure La Boétie Partners qu’il co-fonda en 2017 après une intense période de co-construction.

Au sein de La Boétie Partners Emmanuel anime la practice Diagnostic Partagé  http://diagnosticpartage.com.

Emmanuel aime accompagner le développement de ses 5 enfants qu’il essaye d’entraîner, avec plus ou moins de succès, dans sa passion pour le VTT de slopestyle, sorte de BMX à grandes roues.