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Mobiliser un nouveau cercle managérial

Novembre 2023, le 3ème cercle managérial se réunit pour la première fois avec un enjeu de taille : initier la mobilisation de ce nouveau collectif avec un patron fraichement arrivé

Mobiliser un nouveau cercle managérial

Novembre 2023, le 3ème cercle managérial se réunit pour la première fois avec un enjeu de taille : initier la mobilisation de ce nouveau collectif avec un patron fraichement arrivé. 50 personnes, une journée (de 12h à 12h), en résidentiel : ce séminaire s’inscrit dans un dispositif plus large consistant à « construire un collectif plus vaste que le codir et en faire un relais managérial efficace ».

Ce premier temps collectif avait plusieurs objectifs : se rencontrer et mieux se connaître pour constituer ce nouveau « forum », diffuser les 10 ambitions managériales et partager sur leur mise en oeuvre, saisir la tonalité du nouveau patron.

Quelles ont été les différentes phases de préparation de ce séminaire ? Quelles ont été les modalités de travail et pourquoi ? Et en utilisant quels outils ?

Estelle Sbinné raconte cette intervention, et fait notamment un focus sur la balance hight tech / low tech lors du séminaire.

Practices

Design De Séminaire

    Design De Séminaire

    Concevoir et animer des temps collectifs utiles et audacieux, pour 10, 30, 100, … 1000 participants

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