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Processus hybride d’ampleur dans le cadre d’un plan de transformation d’une entreprise du CAC40

Processus hybride d’ampleur dans le cadre d’un plan de transformation d’une entreprise du CAC40

Dans ce REX, Ronan Broussier va nous parler de la mission qu’il a réalisée durant plus d’un an, avec LBP, pour un client du CAC40. 

3 événements de 100 à 500 participants en hybride, un dispositif d’ampleur dont nous allons vous dévoiler les apprentissages et les points clés !

Dans ce REX nous allons plonger dans cette mission et aborder : 

  • Comment “trouver des solutions” techniques tout en sachant dire “stop” si la demande n’est pas au service du participant 
  • Les différents rôles et prestataires d’un événement hybride d’ampleur
  • Le matériel utilisé pour un événement hybride d’ampleur
  • Les outils utilisés pour la gestion de projet 
  • Comment faire converger les besoins, objectifs et intérêts de chacun (client, prestataire technique…) 
  • Une nouvelle modalité hybride : le call center

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