Construire une stratégie robuste en misant sur l’intelligence collective.
Stratégie Participative
- Passer à la navigation principale
- Passer au contenu principal
- Passer à la barre latérale principale
- Passer au pied de page
missions
Elaboration de l’ambition et du plan stratégique en Equipe de Direction
Nor-Feed est une biotech qui développe et fabrique des additifs à base de plantes pour les animaux d’élevage – des alternatives naturelles aux antibiotiques et aux produits de synthèse. En […]
Lire l'article
Aider des directeurs opérationnels à structurer leurs projets stratégiques
Jean-Gabriel Kern raconte comment dans le cadre d’un programme de formation, il a aidé des directeurs à mieux structurer et présenter leurs projets, en s’appuyant sur notre canevas stratégique. Objectif […]
Lire l'article
Eléphant Bleu, élaboration de la Vision et la Stratégie
« Reprendre notre modèle économique, regarder lucidement la situation nous a permis de faire un contrôle technique intéressant avant de nous lancer à pleine vitesse sur l’autoroute de la croissance ». Cette […]
Lire l'article
Biotech : séminaire stratégique de deux jours
Le PDG d’une société de biotechnologies végétales témoigne sur le séminaire stratégique de deux jours que nous avons conçu et animé. Parmi les temps forts : la mise à plat du […]
Lire l'article
Construire la feuille de route stratégique
our la dirigeante de cette entreprise en forte croissance, le diagnostic et les grandes lignes de la stratégie sont clairs. Son objectif : donner davantage de chair aux axes stratégiques, […]
Lire l'article
Wargame : se préparer à un retournement de marché
Après des années de vaches grasses, une entreprise de grande consommation se prépare à une contraction de son marché phare. Quand la demande faiblira, que les distributeurs réduiront leurs rayons, […]
Lire l'articleassociées et associés
Publications
- Non classé
La stratégie, un sport co ?
Par Eléonor Simiu Comment se fabrique une stratégie : chasse gardée de spécialistes ou confrontation de points de vue ? Analyses et entretiens, ou intuitions et créativité ? On porte aux nues […]
Lire l'article
- Fuel
Family business et Vision : de l’héritage à la pérennité
Par Jean-Gabriel Kern Les entreprises familiales sont réputées avoir un rapport apaisé au temps long , avec des actionnaires plus patients et moins exigeants en termes de rentabilité. J’ai cependant […]
Lire l'article
