Le CEO Benoît Lheureux raconte le processus de Vision mené au moment de la séparation juridique des activités immobilières. Il s’agit d’une démarche collective à très large échelle : un temps d’écoute et d’exploration des tendances avec l’ensemble des 900 collaborateurs, un séminaire d’élaboration à 100, puis un temps de partage et d’appropriation de la Vision dans
Associées et associés
Practices
Vision Visioning Visionnaire
Construire une vision partagée
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